Denizli Son Dakika Haberleri

Ar-Ge projeleriyle teknolojinin gücünü kullanan şirket, 5 yıllık yeni yatırım döneminde altyapıyı güçlendirmeyi planlıyor. Adm Elektrik Genel Müdürü Emrah Kalkan, 5 yılda 48,7 milyar TL’lik yatırım hedefiyle ilgili olarak, “Müşteri beklentilerine yönelik yatırımları genişleterek, mevsimsel talep artışı ve iklim değişikliği etkilerini kapsamlı bir şekilde yöneten yeni bir enerji altyapısı dönemini başlatıyoruz” dedi. Aydem Enerji bünyesinde faaliyet gösteren Adm Elektrik, 2026-2030 döneminde yatırımlarını artırarak sürdürmeye odaklanıyor. Bu kapsamda şirket, söz konusu döneminde kırsaldaki yatırımlarını bir önceki dönem ortalamasının yaklaşık 4 katına, iklim değişikliğiyle mücadele bütçesini ise 1,5 katına çıkarmayı hedefliyor. Denizli'de basın mensuplarıyla bir araya gelen Adm Elektrik Genel Müdürü Emrah Kalkan, 2026 yatırım önceliklerini ve mevsimsel etkilerle mücadelede geliştirdikleri sistemi aktardı. 2,5 milyon müşteriye elektrik dağıtım hizmetinin güvenli ve kesintisiz şekilde ulaşması için çalıştıklarını söyleyen Kalkan, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) tarafından belirlenen5 yıllık yatırım dönemi kapsamında, 48,7 milyar TL yatırım projeksiyonuylaDenizli, Aydın ve Muğla’dakapsamlı çalışmalar başlattıklarına dikkat çekti. Yılda 10,9 TWh enerji dağıtan Adm Elektrik, genel yatırım planını2 katın üzerinde bir artışla 9,7 milyar TL'ye ulaştırmayı planlıyor. Bakım bütçesini de yeni dönemde 2 kat artıran Adm Elektrik’in 2026 yılı için hedeflenen bakım bütçesi 1,7 milyar TL. Bölgeye özgü iki önemli dinamik: Mevsimsel nüfus artışı ve tarımsal sulama Coğrafya itibariyle ayrı özen gerektiren bir elektrik dağıtım altyapısını yönettiklerinin altını çizen Kalkan, “Türkiye'nin en yoğun mevsimsel nüfus hareketi yaşayan kentlerinde çalışıyoruz. Yaz aylarında nüfus, yerleşik nüfusun 2 ila 5 katına ulaşıyor. Buna ek olarak tarımsal sulama da talepte dönemsel artışa sebep oluyor. Bölgemize özgü bu iki önemli dinamik ekseninde planladığımız yatırımlarımızı, operasyon ve teknolojiyi birlikte ele alan bir yaklaşımla uyguluyoruz. Yaz sezonu öncesinde kritik bölgelerde bakım ve yenileme çalışmalarını hızlandırılırken, talep artışı dönemlerinde kapasite artışı gerçekleştiriliyoruz. Yeni yatırım döneminde de hedefimiz, mevsimsel talep değişikliği ve iklim krizi etkilerini en verimli şekilde yönetmemizi sağlayacakyenilikleri devreye almak. Bunu yaparken de müşterilerimizin elektrik dağıtım hizmetine en sağlıklı şekilde ulaşması için çalışıyoruz” dedi.  Yaz aylarında artan klima kullanımına da değinen Kalkan, “Bu dönemde enerji altyapısı üzerinde oluşan baskıyı kontrol etmeye yönelik önlemler alıyoruz.Müşterilerimizin gerçek ihtiyaçlarını belirleyip, bu ihtiyaçlara yönelik çözümler geliştirebiliyoruz. Esnek ve çevik yapımız sayesinde attığımız bu adımlar, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor. Buradaki en önemli husus bilinç ve farkındalığın artması. Güç artışına ihtiyaç duyan işletmelerin,kurumsal web sitemiz üzerinden bilgi edinerek nasıl başvuru yapılacağını öğrenmeleri mümkün” açıklamasında bulundu. Muhtarlarla özel temas Adm Elektrik, müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla, önemli yenilikleride devreye alıyor. Şirket, oluşturduğu muhtar paydaş ekipleri ile muhtarları düzenli olarak ziyaret ederek ihtiyaçlarını dinliyor. Ayrıca acil veöncelikli durumlarda çağrı merkezi aracılığı ile muhtarları bilgilendiriyor ve periyodik bilgilendirme toplantıları gerçekleştiriyor.Muhtar VIP Hattı sayesinde de bölgesindeki muhtarlar çağrı merkezine 5 saniye içinde ulaşabiliyor. Tüm bu çalışmalarla, Muhtar Memnuniyet Anketi’nde önemli bir artış sağlanırken, müşteri memnuniyetinde de düzenli artış kaydediliyor. Ayrıca,yapay zekâ destekli WhatsApp iletişim hattı üzerinden kapsamlı hizmetler sunuluyor. Bu hat aracılığıyla müşteriler her türlü bildirimlerini yapabiliyor, sorgulama işlemlerini gerçekleştirebiliyor, teknik destek alabiliyor ve planlı çalışma bilgilerine ulaşabiliyor. Altyapı gerçek zamanlı izleniyor Adm Elektrik, 111 bin 512 kilometre dağıtım hattı ve 26 bin 210 trafodan oluşan geniş bir altyapıyı yönetiyor. Bu altyapı, fiziksel yenileme ve teknolojik dönüşüm çalışmalarıyla eş zamanlı olarak güçlendiriliyor. Şirket 1 milyon 991 bin 124 aileye, 3 bin 45 sanayi tesisine, 351 bin 506 ticarethaneye ve 79 bin 423 tarım alanına elektrik ulaştırıyor.Bu geniş altyapı ve hizmet alanı, SCADA sistemi üzerinden anlık olarak takip edilebiliyor. Bu da ihtiyaç halinde hızlı ve doğru müdahale imkânı sağlıyor. SCADA sistemi ile üç ildeki elektrik hatları ve trafo merkezleri tek bir noktadan, gerçek zamanlı olarak izleniyor. Bu merkez sayesinde, hat sorunları ya da trafodaki olağandışı davranışlar anında tespit ediliyor.Bölgedeki toplam 19 bin 780 elektrik hattının 8 bin 163'ü anlık olarak takip ediliyor. 5 bin 397 trafo istasyonunun bin 772'sine ise uzaktan müdahale edilebiliyor. SCADA Genişletme Projesi kapsamında 2025 yılında yaklaşık 73,9 milyon TL yatırım gerçekleştirilirken, bu yıl 81,8 milyon TL ek yatırım planlanıyor.2026’da SCADA dahil toplam teknoloji yatırım hedefi ise 211,8 milyon TL. Sayaçlar uydu üzerinden okunuyor Adm Elektrik, 1 Mart 2026'da ülke genelinde başlayan MASS (Milli Akıllı Sayaç Sistemi) dönüşümünü bölgesinde hızla hayata geçiriyor. EPDK düzenlemesiyle zorunlu hale getirilen bu sistemle, mevcut sayaçlar akıllı sayaçlarla değiştiriliyor ve tüm elektrik dağıtım altyapısının dijital temele taşınması hedefleniyor. 2026-2027 döneminde Adm bölgesinde kurulumların büyük bölümünün tamamlanması planlanıyor. MASS'ın en kritik yeniliği iki yönlü veri iletimi kapasitesi. Mevcut sistemde sayaç yalnızca tüketim verisini merkeze gönderebilirken, MASS ile merkezden sayaca da uzaktan komut iletilebiliyor.Bu da uzaktan bağlantı kesme/yeniden bağlama, tarife güncelleme ve yük yönetimi gibi işlemler artık sahaya personel gönderilmeden gerçekleştirilebilmesine olanak tanıyor. GSM sinyalinin ulaşmadığı kırsal noktalarda ise Plan-S iş birliğiyle kurulan uydu tabanlı okuma sistemi, sayaç verilerini alçak yörüngeli uydular üzerinden yarım saatte bir merkeze gönderiyor. Türkiye'de bir ilk olan bu uygulama; saha personelini yorucu kırsal turlardan kurtarıyor, insan hatasını azaltıyor ve doğal afet anında GSM çökmüş olsa bile veri akışını sürdürebiliyor. KUTU: Rakamlarla Adm Elektrik Hizmet verilen nüfus: 3,4 milyon Müşteri sayısı: 2,5 milyon Hat uzunluğu: 111.512 km(Denizli: 33.581 oranı %30) Trafo sayısı: 26.210(Denizli:8.528 oranı %32) Yıllık dağıtılan enerji: 10,9 TWh Armatür sayısı: 601.377(Denizli: 193.797 oranı %32) 2026-2030 yatırım planı: 48,7 milyar TL Kayıp-kaçak oranı: %6,37 (EPDK hedefi: %6,63) SCADA kapsamındaki istasyon: 1.772 SCADA kapsamındaki fider: 8.163 Türkiye geneli elektrik dağıtımındaki payı: %5 Yeraltı şebekesi oranı: %30

Denizli Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden Kültür AŞ, yeni dönemde hayata geçirilen kurumsal reformlar, şeffaf yönetim anlayışı ve tam dijitalleşme hamlesiyle finansal bir başarıya imza attı. Şirket, 2026 yılının ilk çeyreğinde rekor ciro ve kârlılık oranlarına ulaştı. Denizli Büyükşehir Belediyesi Kültür AŞ, profesyonel bir yönetim modeline kavuşturularak tüm gelir ve nakit akış mekanizmaları kurumsal bir niteliğe büründürüldü. Bu kapsamda atılan en radikal adım, tüm tahsilat süreçlerinin istisnasız bir şekilde bankacılık sistemi üzerinden yürütülmeye başlanması oldu. Kayıt dışılığın önüne geçen ve tam şeffaflık sağlayan bu mali disiplin uygulaması, şirketi bugüne kadar görülmemiş bir ciro seviyesine taşıdı. İlk 3 ayda 4,4 milyon lirayı aşan kâra ulaşıldı Uygulanan doğru iş planı ve sıkı mali denetimler, 2026 yılının ilk çeyreğinde net finansal verilere yansıdı. Kültür AŞ, 31 Mart 2026 tarihli ilk üç aylık geçici vergi döneminde 20.927.436,02 TL net satış tutarına ulaşarak rekor kırdı. Güçlü ciro artışıyla birlikte şirketin aynı dönemdeki dönem net kârı ise 4.482.943,93 TL olarak kayıtlara geçti. “Kayıt dışılığa son verdik, kamu kazandı” Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu, belediye iştiraklerinin tamamında başlattıkları mali disiplin anlayışının somut başarılara dönüştüğünü vurgulayarak, “Kültür AŞ’de göreve geldiğimiz ilk günden itibaren kurumsal, profesyonel ve hesap verebilir bir yönetim anlayışını hâkim kıldık. Özellikle açık hava tanıtım sektöründeki faaliyetlerimizde tüm gelirleri kayıt altına alarak tahsilatların tamamını bankacılık sistemi üzerinden gerçekleştirmeye başladık. Bu hamlemizle hem sisteme güven getirdik hem de kayıt dışılığın tamamen önüne geçtik. Bu adımlarımızın ardından şirketimiz bugüne kadar görülmemiş bir ciroya ve güçlü bir kârlılık yapısına kavuştu. Kamu kaynaklarını halkımız adına korumaya ve büyütmeye devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. Başkan Çavuşoğlu, bu finansal başarıda emeği geçen Kültür AŞ Genel Müdürü Ferhat Çelik ve ekibine teşekkür ederek şirketin Denizli halkına daha nitelikli hizmet sunmak adına sürdürülebilir büyüme odaklı vizyonuna kararlılıkla devam edeceğini vurguladı.

Afyonkarahisar, Amasya, Denizli, Nevşehir gibi illerde uzun yıllar vali yardımcılığı yapan Nevzat Sinan, 45 yıl çeşitli kademelerde görev yaptıktan sonra 2019 yılında emekli oldu. Kastamonu'nun Çatalzeytin ilçesine yerleşen Sinan, öğrencilik yıllarında okul harçlığını çıkarmak için başladığı ahşap yakma sanatıyla tekrar ilgilenmeye başladı. Evindeki atölyesinde ahşap yakma sanatıyla birbirinden güzel çalışmalar ortaya çıkaran Sinan, yaptığı tablolardan elde ettiği gelirle çok sayıda öğrenciye burs veriyor. "Fakülte yıllarımda okurken yaptığım resimle haçlığımı çıkarttım" 1973’de üniversite okuduğu yıllarda arkadaşından öğrendiği ahşap yakma sanatıyla bazı iş yerlerine küçük tabelalar yaptığını ve okul harçlığını çıkardığını söyleyen Sinan, "Fakülte yıllarında resim sanatına başladım. Daha doğrusu resim değil de benim bu kullandığım teknikle yazı yazılıyor. Yazı yazarken bir gün bu resim de uygulanabilir mi diye kendi kendime konuşurken o zamanın ünlü sanatçılarından Yılmaz Güney'in bir portresini yaptım. Sonra bu resmi götürdüm, Ankara’da tarihi Anafartalar Çarşısı’nda ciddi bir para ödediler. Ciddi para ödeyince resmin çok kıymetli olduğunu anladım ve ben resimler yapmaya başladım. Aradan uzun zaman geçtikten sonra Kaymakam olunca resim yapmayı bıraktım. Mesleğimle ilgili çalışmalara yöneldim. Artık yavaş yavaş emeklilik günlerimi yaklaşmaya başlarken eşim, 'enin çok güzel bir yeteneğin vardı. İnşallah o yeteneğini kaybetmemişsindir, çok güzel resimler yapıyordun' dedi. Ondan sonra oturdum, denedim. Makineyi tekrar aldım elime ve resim yapmaya başladım. İlk yaptığım resim, Denizli'nin meşhur horozuydu. Denizli'yi sembol eden bir resim yapmıştım" dedi. "Türkiye’de 13 tane, yurt dışında da 3 tane resim sergisi açtım" Görev yaptığı ya da ziyaret ettiği yerlerle ilgili resimler yapmaya başladığını söyleyen Sinan, "Ardından resim yapmayı çoğalttım. Her gün bir başka projeyle çalışmaya başladım ve bu yakma tekniğini geliştirmeye başladım. Bu teknikte gördüğünüz gibi sadece siyah beyaz değil siyahın 7 tonu vardır üzerinde ve o noktaya ben ulaştım. Daha sonra serbest çalışmalara da yöneldim. Türkiye'de 13 tane resim sergisi, yurt dışında da 3 tane resim sergisi açtım. Ukrayna'da, Litvanya'da ve Polonya'da. Bu sergileri açtıktan sonra yazları da ikamet ettiğim Çatalzeytin ilçesinde bana ilham geliyor. Tam ilhamın yeri burası olduğu için bazen oluyor ya şu resmi yapayım diye başlıyorum ve bir süre sonra bitiriyorum" diye konuştu. "Bazı resimlerin yapımı 2 yıl kadar sürüyor" Bazı ahşap yakma resimlerinin yapımının 2 yıl sürdüğünü anlatan Sinan, "Bu resimler pirografi denilen ahşap yakma sanatının adıdır. Eski bir ifadeyle de dağlama sanatı da denir. Tahtayı yakarak yapılan bir resim türüdür. Bir resmin yapılışı yaklaşık 4 ay falan alıyor. Resmin büyüklüğüne göre 6 aya hatta 1 seneye de çıkabiliyor. Amasya'da bir Atatürk resmi yapmıştım tam 2 sene çalışmıştım üzerinde. Günde 12 saat çalışamıyorsunuz maalesef. Günde 2 saat 3 saat çalıştıktan sonra tahtadan çıkan ısı ve duman insanın gözünü yakmaya başlıyor. Artık o gün çalışamıyorsunuz. Yaklaşık 4 ayda bu resmi yaptım. Bu resim de eski bir gemideki gemici feneridir. Çok kimse bunu bilir" şeklinde konuştu. "Resim, Pazar kazanma amacıyla yapılan bir şey değil, bir hayattır" Resmin insanı dinlendiren bir unsur olduğunu söyleyen Sinan, "Para kazanmanın ötesinde bütün ressamlar hayattan sonuna kadar açlıkla mücadele etmiş. Hepsi öldükten sonra meşhur olmuşlardır. Resmin para kazanmak amacıyla yapılan bir şey değil. O anki senin ruh halini yansıtan ki bazı resimlerim çok koyu çıkar. Bazı resimler biraz puslu çıkar. Çok koyu çıktığı zaman ben çok sinirli olduğum günlerdir. Açık çıktığı zaman daha sakin bir hayatım vardır. O anda yumuşaktır. Ben resme baktığım zaman o gün ne yaşadığımı hatırlarım. Resmin koyuluğundan veyahut da açıklığından. Yani siyahların basışından, beyazların artmasından. Ona göre ben resmin o gün neşeli miydim, keyifli miydim, üzgün müydüm, öfkeli miydim? Ben resimlerimde hatırlarım. Yani resim bir hayattır" ifadelerini kullandı. "Elde ettiğim gelirleri, çocukların eğitimi için harcıyorum" Ahşap yakma sanatıyla 12 yıldır uğraştığını belirten Sinan, "Yaptığım resimler piyasada değeri buluyor ve satılıyor. Benim şahsi olarak fazla bir ihtiyacım yok. Ben mülki idare amiri olarak emekli olduğum için devletin bana ödediği para yeterli oluyor. Burada elde ettiğim gelirler, ben daha çok çocukların eğitimi için harcıyorum. Kaymakamlığımda eğitim için verdiğim emekleri, emekli olduktan sonra da bu şekilde değerlendirmeye başladım. Resimlerden elde ettiğim gelirler, çocukların eğitim harcamalarına kullanılıyor, kıyafetlerine harcanıyor, kittikleri okullara harcanıyor. Bu şekilde değerlendirme yapılıyor. Benim şu ana kadar okumuş yüzlerce çocuğum var. Hepsi de meslek sahibi oldular, kimi asker oldu, kimi profesör oldu, kimi doktor oldu. Her meslekten insanlar yetiştirdik. Onlar da başarılı çocuklardı. Dolayısıyla benim emeğimi boşa çıkartmadılar. Resim dediğim gibi bir hayat ki benim hayatım sona erinceye kadar resim yapmaya ve kitap yazmaya devam edeceğim. Dilerim daha çok kitap yazabilirim, daha çok resim yapabilirim. Benden de dolayısıyla bir sürü çocuk da yararlanmış olur. Bu arada kitaplarımın gelirlerinin de bir kısmı yine öğrencilere gidiyor. Dolayısıyla elde ettiğim gelirlerin önemli bir kısmını öğrencilere harcıyorum" dedi. Görev yaptığı yerlerdeki tarihi ve kültürel alanları ahşap tablolara yansıttığını anlatan Sinan, ahşap yakma tekniğiyle ortaya çıkan eserlerin daha uzun ömürlü olduğuna değinerek, sanatının üç anahtarının sabır, sebat ve emek olduğunu kaydetti.

Pazar girişlerinde ve tezgâh önlerinde bulunan iki ayrı sepette yer alan ürünler, "göz hakkı" anlayışıyla ücretsiz olarak vatandaşların beğenisine sunuluyor. Sabahın erken saatlerinden itibaren pazara gelen vatandaşlar, tezgâhların önünde bulunan sepetlerdeki meyve ve sebzelerden dilediklerini alarak tadına bakabiliyor. Özellikle çocukların yoğun ilgi gösterdiği uygulama, pazarda sıcak ve samimi görüntülerin oluşmasına neden oluyor. Vatandaşların ürünleri deneyerek alışveriş yapmasının hem güven oluşturduğunu hem de bereket getirdiğini belirten Mehmet Genç, yıllardır esnaflık kültüründe yer alan "göz hakkı" geleneğini yaşatmaya çalıştıklarını ifade etti. Mehmet Genç, pazarcılığın sadece satış yapmak olmadığını belirterek, "Biz burada sadece ürün satmıyoruz. İnsanlarla sohbet ediyor, onların memnuniyetini önemsiyoruz. Tezgâhın önüne koyduğumuz sepetlerdeki ürünleri isteyen herkes alıp tadına bakabiliyor. Bu bizim kültürümüzde var. Eskiden büyüklerimiz buna ‘göz hakkı' derdi. Biz de bu geleneği sürdürmek istiyoruz" dedi. Pazarda alışveriş yapan vatandaşlar ise uygulamadan memnun olduklarını dile getirdi. Özellikle doğal ve taze ürünlerin tadına bakma imkânı bulduklarını söyleyen vatandaşlar, pazarcı esnafının bu yaklaşımının güven verdiğini ifade etti. Bazı vatandaşlar çocuklarının da ürünleri severek tükettiğini belirterek uygulamanın örnek olması gerektiğini söyledi. Pazarcı esnafının sergilediği bu dayanışma ve paylaşım kültürü, alışverişin ötesinde sosyal bir ortam oluşturuyor. Demokrasi Meydanı Pazaryeri'nde sürdürülen "göz hakkı" standı uygulaması, hem vatandaşların hem de diğer pazarcı esnafının dikkatini çekmeye devam ediyor.

AK Parti Denizli İl Başkanı Muhammet Subaşıoğlu, Denizli’nin su ihtiyacını karşılayan dev yatırımlardan biri olan Akbaş Barajı’nı ziyaret ederek yerinde incelemelerde bulundu. Barajın mevcut durumu ve su kapasitesi hakkında yetkililerden bilgi alan Subaşıoğlu, incelemelerinin ardından önemli açıklamalarda bulundu. AK Parti belediyeciliği ve iktidarının her zaman eser siyaseti yürüttüğünü vurgulayan İl Başkanı Muhammet Subaşıoğlu, Akbaş Barajı'nın Denizli için hayati bir öneme sahip olduğunu belirtti. Barajın tam kapasiteyle hizmet verdiğini ifade eden Subaşıoğlu, şöyle konuştu: "AK Parti olarak bizim işimiz hizmet, bizim işimiz proje. Geçtiğimiz yıllarda yapımını tamamladığımız Akbaş barajımız bugün itibarıyla yüzde 100 doluluk oranına ulaşmıştır. Bu, Denizli’mizin geleceği ve su güvencesi adına çok büyük bir müjdedir. Denizli’nin içi rahat olsun. Dedikoduya gerek yok, algıya gerek yok. Somut rakamlar ve bizzat yerinde gördüğümüz bu manzara, kimlerin sadece konuştuğunu, kimlerin ise iş ürettiğini açıkça gösteriyor. Biz, aziz milletimiz için gece gündüz demeden çalışmaya devam ediyoruz."